整,但历年调整幅度不超过同期通胀水平)。
这个方案的思路很简单,就是每年增加供货三万盒,但总售价一直不变。十年后达到三十万盒规模,以同比价格计算,每盒春容丹售价降至二百万东国币。
很明显,第一年的降价幅度是最大的,直接降了百分之五十,供货量则加了一倍。华真行是有意而为之,为了配合欢想国成立嘛。
再介绍一下春容丹的销售模式,华真行是不管的,由约高乐组建的圣约翰生物科技公司总代理。
销售实行配额制,以国家为区域给予一定的配额。至于每个国家之内,有关人士拿到配额之后如何再分配,约高乐也是不管的。
约高乐只做一件事,就是决定将配额给谁、又给多少配额。
圣约翰公司是个中间商,理论上它可以将春容丹加价卖出去,以赚取丰厚的利润。但实际上约高乐并没有直接这么做,圣约翰公司的收益主要来自两部分。
第一部分是对春容丹进行再加工,加工成可饮用的生机药剂,赚一笔再加工与包装费用。
第二部分则是其主要的收益方式。约高乐不赚春容丹的差价,只是拿它做一种交换,将配额提供给谁、提供多少,都是一种利益与资源的分配,要有相应的条件。
春容丹是一种稀缺商品。每盒能使人驻颜三十年,假如累计服用九盒,甚至能让人驻颜六十年,尽管只适合女子服用,但不妨碍大家都想得到它。
可惜它的供应量有限,全世界每年只供货三万盒,哪怕每盒售价高达两千万东国币,仍然供不应求。
华真行的增产降价计划,并不能改变春容丹的稀缺属性,反而使它成为一种更有价值的资源。谁能拿到春容丹,便意味着可以谋求各种利益。
说是收买路径也罢,说是沟通渠道也行。假如有人对春容丹的分配方式不满,那也与风自宾无关,在很多时候,甚至与约高乐无关。
因为在不少国家,约高乐明面上只是将春容丹按配额提供给官方政府,再由该国官方自行决定怎么销售。
假如沟通方面出现了问题,约高乐可以决定减少配额甚至不再提供;假如沟通得好,那就可以增加配额。比如这次配额加一倍价格打五折,对很多人来说简直就是中了大奖。
从某个角度看,风自宾算是让出了巨额利益,以换取各国的支持。
更多惊喜还在后面呢,华真行与约高乐私下商订的十年(具体实施时间为九年)增产降价计划,并没有打算一次性对外界公开,而是每年宣布一次。
只要保持友好关系,每年都送一次惊喜……
欢想国宣布成立的时候,一年一度的大雨季已来临。
今年的雨水明显比较丰沛,至少在当地很多人的印象中是如此。其实本世纪初差不多有二十年时间,这一带的
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