但被老板点穿了之后再仔细想想,大家心里都很惭愧。连他们自己都觉得自己之前的举动很让人无法理解:说穿了,这次的收购就是一次非常普通的商业收购案,没有任何特别的,哪怕被收购方是德州仪器那也说明不了什么,到底是什么原因让自己之前仿佛是昏了头一般?
看到众人的反应,林铮心里松了一口气:大家的反应说明他们已经意识到了自己之前的举动有多么不妥,这就好。
事实上,大家之前过于激烈的反应只是说明大家对于这次的事情很关心,毕竟收购方是自己工作的公司,心中与有荣焉,这是很正常的,只不过大家的反应有些过于激烈了而已,在这个特殊的年代,大家会有这样的反应很正常,林铮很理解,但理解归理解,这盆凉水却一定要泼水,不为别的,任何的商业活动都必须保证头脑足够的冷静,而现在,这盆凉水的效果是否达到了,还需要进一步的观察。
“既然我们联创科技是做电子产品代工的,那么大家对个人PC产品应该不会陌生,肯定知道一点,即PC是一个很特殊的产业,它需要有较低的价格和较大的经济规模来支撑,此外,它还需要企业较为注重对个人的销售。”
“当然,这其中也有一些特殊的例子,比如IBM,比如德州仪器,IBM和德州仪器的PC产品的主要客户是那些大客户,大公司、大财团以及大集团什么的,对中型客户以及个人用户的关注程dù并不高,这一直都是IBM和德州仪器最值得骄傲的地方,但我们也要看到,IBM和德州仪器在他们最值得骄傲的地方已经受到了市场的惩罚:连续两年来,IBM在PC产品和笔记本电脑产品都陷入了亏损,而且亏损的数额也越来越大,德州仪器则干脆在PC部门成立以来就没有挣钱过,反观在个人销售方面做得很好的戴尔和惠普、康柏,他们的公司发展速度和规模足以证明个人PC市场的潜力。”
大家俱皆是缓缓点头。
大家对老板举得这个两个例子的印象实在是太太深刻了,没办法,谁让戴尔、惠普和康柏的相当一部分个人PC产品都是由联创科技代工的呢?作为合作伙伴,大家当然希望戴尔、惠普和康柏的产品卖得好,戴尔、康柏和惠普挣到钱了,联创科技才能够挣到钱,这是一个最浅显的道理。
“之所以决定收购德州仪器的个人PC部门和软件部门,是因为公司早就制订了要进军个人PC市场和笔记本电脑市场的规划,甚至我们已经在笔记本电脑方面取得了不错的成就,现在,我们需要一个强有力的品牌来支撑起公司在这方面的规划,相比于从无到有的创zào一个崭新的品牌,直接收购一个知名度还不错的PC品牌
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